一：3000壓力試驗機技術(shù)百科問題1：壓力試驗機要怎么保養(yǎng),使用時要注意什么?答：壓力試驗機的使用，一定要按照正確的方法和步驟進行。除此之外，定期對這類檢測設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，也是非常關(guān)鍵的。這樣不僅能夠保證運行的正常，更加能夠延長設(shè)備的使
一：
南京erp生產(chǎn)計劃技術(shù)百科
問題1：用ERP做生產(chǎn)計劃,但是遇到插單急單就不知道排程了,會延期交貨,這是什么
南京erp生產(chǎn)計劃答：ERP系統(tǒng)的計劃功能產(chǎn)生的計劃，手工干預(yù)過多，大部分行業(yè)，特別是工序較多的行業(yè)，工廠生產(chǎn)基本會處于無計劃的混亂狀態(tài)。安達發(fā)APS主要解決“在有限產(chǎn)能條件下，交期產(chǎn)能精確預(yù)測計算、工序級生產(chǎn)最優(yōu)詳細計劃”的問題安達發(fā)APS。
問題2：生產(chǎn)計劃erp
答：生產(chǎn)計劃當(dāng)中包含物料計劃方面，不知你做的包含不？1學(xué)習(xí)一些MRP的原理。2學(xué)習(xí)物流知識，海關(guān)，進出口方面。3學(xué)習(xí)生產(chǎn)相關(guān)流程。4學(xué)習(xí)工業(yè)工程的知識。5項目管理方面。至于書的話，到?jīng)]有那么死板，主要還是工作經(jīng)驗。
問題3：編制生產(chǎn)計劃,選用友ERP還是中淵MES?
答：看你需求了如果是走MRP根據(jù)BOM和訂單計算出生產(chǎn)計劃、采購計劃、委外計劃就用ERP如果要在車間根據(jù)產(chǎn)品工藝路線走APS排程生產(chǎn)就用MESMES是對ERP車間管理的細化不一樣的。
問題4：新的ERP系統(tǒng)能做生產(chǎn)排程,為什么還需要生產(chǎn)計劃
南京erp生產(chǎn)計劃答：生產(chǎn)排程與生產(chǎn)計劃是差不多的，只不過一個是短期的，一個是中期的，而且兩份關(guān)注的重點也是不一樣的，排程注重的是生產(chǎn)的產(chǎn)品型號以及生產(chǎn)時間節(jié)點；生產(chǎn)計劃注重的是產(chǎn)能、效率等偏全面的數(shù)據(jù)信息。比如，生產(chǎn)排程是安排A/。
問題5：erp產(chǎn)品生產(chǎn)及材料需求計劃表
答：在ERP中，產(chǎn)品都應(yīng)該具有相應(yīng)的BOM清單，然后再生產(chǎn)計劃表中填好要生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱，利用BOM表可以直接計算出此次生產(chǎn)計劃單中產(chǎn)品所需材料的詳細明細，所生成的就是產(chǎn)品生產(chǎn)材料需求計劃表了。
問題6：ERP共有幾個計劃層次,它們各自的特點及其作用是什么
南京erp生產(chǎn)計劃答：ERP有五個計劃層次，即：經(jīng)營規(guī)劃、銷售與運作規(guī)劃（生產(chǎn)規(guī)劃）、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、車間作業(yè)控制（或生產(chǎn)作業(yè)控制）。企業(yè)經(jīng)營計劃是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，確定企業(yè)(3～7年)的經(jīng)營目標(biāo)和策略，由企業(yè)的決策層領(lǐng)導(dǎo)制定；銷。
問題7：生產(chǎn)系統(tǒng)ERP是如何對生產(chǎn)流程進行控制的
答：生產(chǎn)計劃制定者可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)來制作新的生產(chǎn)計劃。月末，生產(chǎn)系統(tǒng)ERP還會對生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)情況進行統(tǒng)計，并且從數(shù)據(jù)中分析出未完成或者超額完成計劃的可能原因。方便生產(chǎn)計劃制定者制作下一月份的生產(chǎn)計劃?？梢哉f，生產(chǎn)系統(tǒng)ERP。
問題8：如何運用ERP進行生產(chǎn)管理
答：讓我們來看看ERP生產(chǎn)系統(tǒng)是怎樣工作的。首先，制定切實可行的生產(chǎn)計劃，該計劃除了包含由銷售環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)來的訂單外，用戶也可直接輸入生產(chǎn)計劃，如有緊急訂單時，可通過追加臨時生產(chǎn)計劃，直接生成物料需求計劃并下達到生產(chǎn)車間。然后。
問題9：生產(chǎn)計劃是在ERP自動生成的,還是計劃員做出來的???
答：當(dāng)客戶需求和物料供應(yīng)有變化時手工調(diào)整生產(chǎn)計劃當(dāng)然這就需要有相應(yīng)的控制流程來管控計劃的調(diào)整智能化程度低的ERP系統(tǒng)則需要手工分配生產(chǎn)計劃,靈活性過大。
問題10：求ERP中生產(chǎn)計劃的操作流程
答：3．項目實施控制在ERP系統(tǒng)實施中，通常采用項目管理技術(shù)對實施過程進行控制和管理。有效的實施控制表現(xiàn)在科學(xué)的實施計劃、明確的階段成果和嚴(yán)格的成果審核。不僅如此，有效的控制還表現(xiàn)在積極的協(xié)調(diào)和通暢的信息傳遞渠道。實施ER。
二：
南京erp生產(chǎn)計劃技術(shù)資料
問題1：ERP計劃包括兩個方面的計劃,一方面是什么,另一方面是什么
答：如果真要分兩個方面，就是主生產(chǎn)計劃(MPS)和物料需求計劃(MRP)。但是ERP的計劃并不單單是兩個方面的計劃，他是一個邏輯整體，每個計劃之間都是相輔相成的。所謂ERP，就是企業(yè)資源計劃（EnterpriseResourcesPlanning）的。
問題2：erp中有哪些計劃???
南京erp生產(chǎn)計劃答：sp（戰(zhàn)略計劃）---sop（銷售運營及計劃）--ms（生產(chǎn)計劃）--mrp（半成品及材料計劃）--sfc（車間計劃）大概是這個樣子吧。
問題3：ERP生產(chǎn)管理流程有哪些環(huán)節(jié)?謝謝
南京erp生產(chǎn)計劃答：通過對生產(chǎn)過程以及生產(chǎn)流程的研究,定出ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)系統(tǒng)的總體流程框圖,它包括主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、加工和裝配任務(wù)及外協(xié)加工單等模塊。本回答由提問者推薦舉報|答案糾錯|評論70micson201114采納率。
問題4：ERP生產(chǎn)管理有哪些流程
答：包括主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、加工和裝配任務(wù)及外協(xié)加工單等模塊。
問題5：生產(chǎn)ERP系統(tǒng)主要是干嘛的?有人能解釋下嗎??
答：同時提高各個環(huán)節(jié)溝通協(xié)作效率，實時監(jiān)控生產(chǎn)進度，降低管理成本，縮短生產(chǎn)周期。ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，上萬種原材料，可以一鍵導(dǎo)入系統(tǒng)中，銷售訂單也能全部錄入系統(tǒng)，自動按流程生成生產(chǎn)計劃和派工單。生產(chǎn)管理erp系統(tǒng)它是從供應(yīng)鏈。
問題6：ERP系統(tǒng)有幾個計劃層次,每個計劃層次的主要內(nèi)容是什么?
答：不同的軟件是不一樣的。一般有兩個：一個層次是工廠級的生產(chǎn)計劃。就是要生產(chǎn)什么，生產(chǎn)多少，什么時間生產(chǎn)，這是計劃部作。另一個層次是車間級的工序計劃。就是要完成一個生產(chǎn)任務(wù)，要經(jīng)過哪些工序，哪些班組，這個應(yīng)該由。
問題7：erp生產(chǎn)管理流程六大環(huán)節(jié)的作用
南京erp生產(chǎn)計劃答：erp生產(chǎn)管理流程六大環(huán)節(jié)它包括：主生產(chǎn)計劃物料需求計劃能力需求計劃加工裝配任務(wù)協(xié)加工單等模塊。erp生產(chǎn)管理流程六大環(huán)節(jié)作用：生產(chǎn)控制管理模塊是軟件系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機地結(jié)合，使企業(yè)有效地。
問題8：關(guān)于ERP的相關(guān)問題!?
南京erp生產(chǎn)計劃答：ERP是企業(yè)資源管理系統(tǒng)，是企業(yè)管理手段通過軟件系統(tǒng)實現(xiàn)，它只是一個實現(xiàn)管理的手段，卻代替不了管理，通過它可以通過提高管理效率帶來管理水平提高，卻不能改變低級管理水平，因此ERP需要有良好的管理水平做基礎(chǔ)。企業(yè)搞ERP失敗。
問題9：生產(chǎn)ERP,ERP到底是什么?
答：生產(chǎn)ERP，在現(xiàn)實工作與管理意義出發(fā)，就是“生產(chǎn)現(xiàn)場與過程管理系統(tǒng)”，其目的就是幫助企業(yè)更好的規(guī)劃與管理生產(chǎn)相關(guān)的活動，讓生產(chǎn)活動更加精準(zhǔn)，及時，高效且占用更少的流動資金。比如，生產(chǎn)相關(guān)的計劃單，任務(wù)單，物流采購。
問題10：如何用ERP管理系統(tǒng)進行生產(chǎn)控制
答：生產(chǎn)控制是ERP管理系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動鏈接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫進行，而不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨。
三 ：
南京erp生產(chǎn)計劃名企推薦
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